为深化供销合作社改革提供真实的“一手”决策依据，市供销社领导班子成员从5月下旬开始，花一周的时间对7个基层供销社进行调研。调研的方式是既看基层供销社的发展变化，又听基层供销社对深化供销合作社综合改革的意见和建议。调研人员每到一个基层供销社仔细地看、认真地听，并做好笔记。调研后，撰写了《基层社调研报告》，对基层社提出的意见和建议进行分析研究，将有针对性写进《广水市供销社深化供销合作社综合改革实施方案》。市社刘主任勉励基层供销社：“抓住发展机遇，突出发展特色，牢记服务宗旨，扎实服务农民，树立供销形象。”（市社办公室）